没有强势的供应链管理是无法做出高端的产品的，因为企业需要与供应商一起研究材料，商谈进度。需要有行业经验丰富的一批技术团队给到服务与支持，需要与供应商建立“联盟”。

       捷福欣公司从成立之初就秉承对主材供应商分级化管理理念，针对不同客户的品质、单价及其它个性化需求，推荐及选用最有优势的合格供应商。

例如：

优势：技术领先、行业覆盖广、精密度高、品质优秀、可靠性能好，客户认可度高等；

优势：行业覆盖广、精密度高、品质优良，适配性能强，价格相对优势，性价比高等；

优势：行业覆盖广、现货库存充足、订货及样品交期短、起订量小，价格便宜等；

       捷福欣实业有限公司成立以来一直秉承与供应商伙伴合作共赢，从而积累下一大批行业内及国内外的优秀供应厂商；公司内部以《合格供应商管理程序》为标准，每月对供应商进行评价，实时掌握各供应商的品质、服务情况，并每月对排名末尾的供应商进行现场监查与辅导，保证整个供应链产品的品质、交期稳定；从供应商到我司再到终端客户已经形成良性的供应链体系。